Naše Česko
Výsledky které jsou vidět

Opravy a investice do městského majetku jsou základ, který rozhoduje o budoucnosti města. Bez nich se město přestává rozvíjet a začíná stagnovat. Prioritou jsou pro nás komunikace, inženýrské sítě, dopravní infrastruktura, veřejné osvětlení, údržba veřejných prostor, odpadové hospodářství, bezpečnost a životní prostředí.

Za poslední čtyři roky jsme město rozhýbali. V tom chceme pokračovat a máme naplánované projekty, za kterými si stojíme a víme, jak je zaplatit. Celkově jde o projekty přesahující 1,5 miliardy korun. U některých je nezbytná pomoc Jihočeského kraje, se kterým v těchto investicích panuje shoda.

• Aquacentrum místo vyhořelého bazénu za 500 až 600 milionů korun. Zázemí pro školy, oddíly i veřejnost, letní koupaliště, wellness na střeše. Podstatnou část zaplatí Českokrumlovský rozvojový fond z úvěru, splátky poplynou ze zisku městských parkovišť a komerčních objektů. Dokončení plánujeme na konec roku 2028.
• Zimní stadion má hotový projekt i vysoutěženého dodavatele. Máme příslib 50 milionů od Jihočeského kraje a 27 milionů z dotace na výměnu technologie. Rekonstrukce začne na jaře 2027, hotovo do podzimu 2028. Na jednu sezonu chceme zajistit dočasnou ledovou plochu v nafukovací hale.
• Most u pivovaru je na hraně životnosti a do pěti let musí být nový. Studie prošla Povodím Vltavy i památkáři, nyní je zadán projekt ke stavebnímu povolení. Odhad 50 milionů korun.
• Bytové domy v bývalých kasárnách — 30 jednotek pro družstvo Blanský les je v realizaci, dalších 40 bytů vznikne opravou dvou objektů od podzimu. Náklady kolem 200 milionů, hotovo v roce 2028.
• Clustery — stavební pozemky v kasárnách. Devatenáct zasíťovaných pozemků o velikosti 600 až 700 m² nabídneme už na podzim, se zvýhodněnou cenou pro Krumláky při dodržení podmínek výstavby.
• Startovací byty pro mladé v ulici Nad Nemocnicí. Rekonstrukce panelového domu s dotací z programu Dostupné bydlení, vznikne 18 bytů 1+1 za 40 až 50 milionů korun.
• Opravy sítí a komunikací v celých částech města — Potoční, U Stromovky, Na Svatém Duchu, U Trojice, Pod Skalkou, Havraní, Skalka, U Poráků.
• Sídliště a okrajové části — parkovací místa, hřiště, mobiliář, dopravní dostupnost. Bydlí tam většina obyvatel města.
• Drobnosti, které jsou vidět — vodní prvky po městě od mlhovačů po obnovené kašny a klidová zóna před Kinem Luna.

Doprava rozhoduje o kvalitě života ve městě. Dokončení a schválení územního plánu je přitom nejdůležitějším krokem pro budoucnost Krumlova — bez tohoto dokumentu nelze zajistit další rozvoj.

• Schválení nového územního plánu včetně územní rezervy pro severní obchvat silnice I/39.
• Severní obchvat. Na páteřní komunikaci I/39 má výhledově jezdit kolem 30 tisíc vozidel denně. Projekt převzal Jihočeský kraj a zanese územní rezervu do zásad územního rozvoje. Trasa povede částečně po povrchu, částečně tunelem.
• Zkapacitnění I/39 ve spolupráci s Ředitelstvím silnic a dálnic, než bude obchvat hotový.
• Parkování — další místa zejména v okrajových částech, k tomu přechody, zálivy a bezpečnostní prvky.
• Zachování bezplatné městské dopravy pro seniory.
• Opravy tam, kde chybí nejvíc — Nové Spolí, Horní Brána, Vyšný.
• Páteřní cyklostezka skrz město včetně spojení sídliště Mír se sídlištěm Za Nádražím a propojení z Jelení zahrady k Vošahlíkovu mlýnu.
• Spravedlivý systém vjezdu do centra a lepší chodníky pro handicapované.

„O budoucnosti škol nelze rozhodovat pouze podle čísel. Musíme chránit to nejdůležitější — děti, vztahy, kvalitu péče a vzdělávání.“

Českokrumlovské školy čekají významné změny. Pokles počtu dětí a připravované slučování mateřských škol vyžadují promyšlené rozhodování. Chceme posuzovat nejen ekonomiku, ale i kvalitu péče, dostupnost pro rodiny, stabilitu týmů a stav budov.

• Obnovení školské komise, která propojí zkušenosti ředitelů, pedagogů, speciálních pedagogů a psychologů, aby rozhodnutí města vycházela ze skutečných potřeb dětí a rodin.
• Pokračování investic do oprav, vybavení a rozvoje škol, které město zřizuje.
• Podmínky pro provozní zaměstnance. Školu netvoří jen budova a učitelé.
• Odborná pomoc přímo v Krumlově. Rodiče marně hledají dětského psychologa, psychiatra nebo logopeda. Chceme specialisty do města přivést nabídkou prostor a podporou při otevření praxe.
• Speciální třída na některé z místních základních škol, navazující na již zřízenou třídu pro předškolní vzdělávání.
• Rozvoj středoškolského vzdělávání společně s Jihočeským krajem. Propojení škol, zaměstnavatelů a praxe může dát mladým důvod tu zůstat.

Populace stárne a Český Krumlov není výjimkou. V celém správním obvodu fungují jen dva domovy pro seniory, chybí domov se zvláštním režimem pro lidi s demencí i denní stacionář a nemocnice má pouze čtyři sociální lůžka. Na tuto skutečnost je potřeba se připravit a nebrat ji na lehkou váhu.

„Dobře fungující město není jen o nových stavbách a investicích. Je především o lidech a o tom, jak jim město dokáže pomoci.“ — Vít Dvořák

• Domov pro seniory v areálu nemocnice. Zásadní projekt s kapacitou přes 130 lůžek, investorem a provozovatelem bude Jihočeský kraj. Díky přímé vazbě na vedení kraje můžeme být městem, které projekt dotáhne.
• Rozvoj terénních a odlehčovacích služeb i do menších obcí, kde dnes chybí nebo jsou vytížené na maximum.
• Lékařský dům v bývalém Hotelu Vltava, jehož budovu město koupilo. Připravujeme také prostory pro očního lékaře.
• Získání praktiků a specialistů. Některých odborností je zoufalý nedostatek, pomáhá nám v tom Jihočeský kraj.
• Byty pro nově příchozí zdravotníky ve Vyšném a v ulici Nad Nemocnicí.
• Prevence a práce s rodinami — sportovní, kulturní a volnočasové aktivity pro mládež a lepší informovanost o tom, jak získat pomoc.

Klíčovými partnery jsou pro nás Jihočeský kraj, SOVY o.p.s., Nemocnice Český Krumlov, ICOS Český Krumlov, Domov důchodců Horní Planá a Dům pro seniory Wágnerka. Bez jejich spolupráce se v této oblasti nikam neposuneme.

Město je tu od toho, aby vytvářelo podmínky a zázemí, budovalo sportoviště a stezky, pomáhalo s provozem klubů a podporovalo trenéry, kteří jsou z velké části dobrovolníci a rodiče. Každý rok zvyšujeme podporu oddílů a stavíme nová hřiště. Nejde přitom jen o děti — pravidelný pohyb je stále důležitější i pro dospělé a seniory.

• Nový zimní stadion. Do HC Slavoj je zapojeno několik stovek členů.
• Aquacentrum. Po vyhoření bazénu ve městě zoufale chybí zařízení pro plavání a vodní sporty.
• Kvalitní dětská hřiště na sídlištích i v Jelení zahradě.
• Rozvoj cyklostezek ve městě i okolí, s krajem chceme zajistit páteřní Vltavskou cyklostezku.
• Skatepark a pumptracková dráha pod kruhovou křižovatkou Na Trojici.
• Podpora FK Slavoj a příprava projektu nové všesportovní haly ve Chvalšinské ulici.
• Relaxační areál u Hornobránského rybníku.
• Spoluúčast u dotací oddílů. Město nemůže zaplatit vše, ale může financovat vlastní podíl u projektu, který si oddíl zajistí — třeba u chybějících kuželkářských drah.

Jsme město s bohatou kulturní historií i přítomností. Chceme tvořit kulturu pro naše obyvatele a zároveň zůstat atraktivní pro návštěvníky. Velmi důležité jsou pro nás menší spolky, sdružení a činorodí občané, kteří dávají místní kultuře autenticitu.

• Budoucnost ZUŠ v Českém Krumlově. S Jihočeským krajem jako zřizovatelem jednáme o téměř havarijním stavu budovy v Kostelní ulici. Shodneme se, že škola musí zůstat ve městě, pokud možno v centru, budovu ideálně zrekonstruovat a výuku během oprav nepřerušit.
• Prelatura jako sídlo Městské knihovny. Rekonstrukce přesáhne 100 milionů korun a neobejde se bez dotací, knihovnu ale vnímáme jako jedno ze základních center kultury.
• Areál Klášterů chceme využívat hospodárně, zachovat jeho kouzlo a zároveň zajistit efektivní provoz.
• Kino Luna potřebuje modernizovat promítací technologii i klimatizaci.
• Komunitní centrum má ve městě své místo, ale za jasně nastavených podmínek. Chceme najít vhodný prostor a po debatě nastavit podmínky provozu.

Český Krumlov a cestovní ruch jsou léta nedílně propojené. Musíme zajistit, aby se tato výhoda nestala nevýhodou. S turismem přichází i hluk v centru, vyšší náklady na odpady a údržbu, vysídlování centra a zhoršená doprava. Zároveň přináší práci, příjmy z ubytovacích poplatků a parkovišť, kulturní nabídku i obnovu památek.

Krumlováci musí cítit, že je turismus pro město přínosem. Chceme, aby příjmy od návštěvníků pomáhaly financovat aquacentrum nebo vybavení sídlišť a aby díky nim zůstaly aquacentrum i kulturní akce cenově dostupné pro místní. Budeme podporovat rozvoj destinace tak, aby k nám turisté jezdili na více dní.

Máme štěstí, že žijeme ve městě uprostřed krásné krajiny. Stačí pár minut a z centra jsme v přírodě. To nás zavazuje, abychom se o ni starali.

• Kvalitní odpadové hospodářství včetně svozu, třídění, likvidace a prevence vzniku odpadu.
• Zadržování vody v krajině — mimořádně důležité téma nyní i do budoucna.
• Péče o zelené plochy a rozumný přístup k sekání, vsakování dešťové vody i výsadbě.
• Arboristika. Včasné posouzení stavu vzrostlých stromů předchází nebezpečí pro obyvatele.
• Kanalizace a čistírna odpadních vod. Opravy zlepší kvalitu vody a pomohou chránit zdroje pitné vody.
• Prevence znečištění ovzduší, půdy i vod.

Město má tři dceřiné společnosti a na jejich fungování hodně záleží — jsou zdrojem příjmů i nástrojem, kterým se dělají velké projekty.

• Českokrumlovský rozvojový fond. Zajišťuje parkovací systém, spravuje komerční objekty a bude investorem a provozovatelem nového aquacentra. Za poslední čtyři roky se jeho fungování výrazně zefektivnilo a dnes je zdrojem podstatných příjmů rozpočtu.
• Služby města. Svoz odpadu, třídicí linka, sběrný dvůr, zimní údržba, opravy veřejného osvětlení, chodníků a komunikací. Řada těchto činností není vidět, ale bez nich to nejde. Společnost chceme zachovat.
• Lesy města Český Krumlov. Menší společnost s velkým významem — lesní hospodářství na městských pozemcích, vodohospodářství a environmentální výchova mládeže.